Een poos geleden las ik over Johannes Haushofer. Hij is een erg succesvolle wetenschapper (Ivy League professor), die momenteel, tot zijn grote frustratie, vooral bekend is vanwege zijn “failure CV“. Hij heeft, in navolging van een aantal andere succesvolle wetenschappers, een CV gepubliceerd van zijn mislukkingen: beurzen die hij niet kreeg, functies die naar een ander …
Heb je veel vergaderingen in je werk? Dan ken je waarschijnlijk het hondenpaaleffect. Ik leg het je uit, en vertel wat je kunt doen om het te vermijden! Honden bakenen hun terrein af met urine. De hond die het laatst en het hoogst tegen een bepaald paaltje, muurtje of boompje heeft geplast is de belangrijkste. Dit …
Dit wordt een beetje een onwaarschijnlijk stukje. Het gaat over formulieren. Ja, je leest het goed: ik ga het hebben over stukken papier met daarop iets geprint waar mensen gegevens op kunnen invullen. Nee, dit is geen carrièreswitch. Ik ga niet bij de Belastingdienst werken. Hun motto, “leuker kunnen we het niet maken, wel makkelijker”, staat …
Een brainstormsessie bedenken is op zich niet moeilijk. Moeilijk is om maatwerk te leveren, en om de sessie zo te leiden dat hij optimaal uit de verf komt. Voor die laatste twee is ervaring nodig, en om ervaring op te doen bestaat maar één manier: aan de slag dus! Ontwerp zelf een brainstorm. Vooraf check …
Wat heeft een facilitator allemaal in zijn bagage zitten? Ik neem het een keer heel letterlijk, en laat je zien wat ik in mijn koffertje heb zitten als ik een workshop ga doen. Ik moet er bij vertellen dat wat ik nu laat zien een beetje de basis is, maar dat ik er van alles …
Stel, je moet een verhaal houden, ergens. Een toespraak, een presentatie, een college misschien. Hoe groot de zaal ook is, je kunt je publiek bij je verhaal betrekken. Waarom zou je? Nou, bijvoorbeeld hierom: Een actief betrokken publiek onthoud je verhaal beter. Je verhaal wordt er leuker en boeiender door. Je creëert een prettige, open …
Na alle manieren om al pratend een oordeel te vellen over ideeën, twee manieren om op een meer inzichtelijke, afgewogen manier te kiezen: een Harris-profiel en een gewogen score. Voor beiden heb je goed omschreven beoordelingscriteria nodig: eisen en wensen. Deze methoden zijn erg geschikt om bijvoorbeeld drie prototypes te vergelijken, of een handvol uitgewerkte …
Ideeën beoordelen die al wat verder uitgewerkt zijn Stel, je hebt al wat stappen achter de rug van ideeën genereren, clusteren, kiezen, ideeën verbeteren, eer kiezen, en je hebt nu een handvol ideeën die eigenlijk allemaal wel geschikt zijn. Wat nu? Hoe maak je de beste keuze? Ik heb er twee artikelen over geschreven, kies …
Vorige keer besprak ik technieken om van heel veel ideeën te komen tot een behapbaar aantal. Deze keer manieren om te kiezen uit “gewoon” vele ideeën. De scheidslijn is niet hard hoor, het is een inschatting, die hangt af van het soort ideeën, de tijd die je eraan wilt besteden, de groep waar je mee …
Ideeën selecteren Toen ik vorige week de werkvormen op dit blog verzamelde, viel het me op dat ik vele manieren geef om aan meer ideeën te komen, maar geen enkele om op een goede manier ideeën te selecteren. Ik beloof beterschap: vandaag en volgende weken een aantal mooie tools om van heel veel, naar veel, naar …