Ik ben ondernemer, maar ik ben er niet zo goed in. Dat wil zeggen, ik lever prima diensten, heb plezier in wat ik doe, mijn administratie is in orde, ik heb zelfs een aansprakelijkheidsverzekering (twee: bedrijfs- en beroeps-). Ik heb ideeën genoeg, houd mijn vakgebied bij, ben lid van wat netwerken, ben LinkedIn-All Star (dat …
Een bekentenis: mijn werk is mensen verleiden. Dat heb ik gemeen met dames van lichte zeden, Jehova’s Getuigen en de mensen die van die geniepige “versgebakken brood”-geurtjes verspreiden in de supermarkt. Maar mijn werk is een stuk leuker: anders dan bij die andere groepen hierboven vragen de mensen die ik verleid er zelf om. En dan niet …
Een poos geleden las ik over Johannes Haushofer. Hij is een erg succesvolle wetenschapper (Ivy League professor), die momenteel, tot zijn grote frustratie, vooral bekend is vanwege zijn “failure CV“. Hij heeft, in navolging van een aantal andere succesvolle wetenschappers, een CV gepubliceerd van zijn mislukkingen: beurzen die hij niet kreeg, functies die naar een ander …
Heb je veel vergaderingen in je werk? Dan ken je waarschijnlijk het hondenpaaleffect. Ik leg het je uit, en vertel wat je kunt doen om het te vermijden! Honden bakenen hun terrein af met urine. De hond die het laatst en het hoogst tegen een bepaald paaltje, muurtje of boompje heeft geplast is de belangrijkste. Dit …
Dit wordt een beetje een onwaarschijnlijk stukje. Het gaat over formulieren. Ja, je leest het goed: ik ga het hebben over stukken papier met daarop iets geprint waar mensen gegevens op kunnen invullen. Nee, dit is geen carrièreswitch. Ik ga niet bij de Belastingdienst werken. Hun motto, “leuker kunnen we het niet maken, wel makkelijker”, staat …
Een brainstormsessie bedenken is op zich niet moeilijk. Moeilijk is om maatwerk te leveren, en om de sessie zo te leiden dat hij optimaal uit de verf komt. Voor die laatste twee is ervaring nodig, en om ervaring op te doen bestaat maar één manier: aan de slag dus! Ontwerp zelf een brainstorm. Vooraf check …
Wat heeft een facilitator allemaal in zijn bagage zitten? Ik neem het een keer heel letterlijk, en laat je zien wat ik in mijn koffertje heb zitten als ik een workshop ga doen. Ik moet er bij vertellen dat wat ik nu laat zien een beetje de basis is, maar dat ik er van alles …
Stel, je moet een verhaal houden, ergens. Een toespraak, een presentatie, een college misschien. Hoe groot de zaal ook is, je kunt je publiek bij je verhaal betrekken. Waarom zou je? Nou, bijvoorbeeld hierom: Een actief betrokken publiek onthoud je verhaal beter. Je verhaal wordt er leuker en boeiender door. Je creëert een prettige, open …
Na alle manieren om al pratend een oordeel te vellen over ideeën, twee manieren om op een meer inzichtelijke, afgewogen manier te kiezen: een Harris-profiel en een gewogen score. Voor beiden heb je goed omschreven beoordelingscriteria nodig: eisen en wensen. Deze methoden zijn erg geschikt om bijvoorbeeld drie prototypes te vergelijken, of een handvol uitgewerkte …
Ideeën beoordelen die al wat verder uitgewerkt zijn Stel, je hebt al wat stappen achter de rug van ideeën genereren, clusteren, kiezen, ideeën verbeteren, eer kiezen, en je hebt nu een handvol ideeën die eigenlijk allemaal wel geschikt zijn. Wat nu? Hoe maak je de beste keuze? Ik heb er twee artikelen over geschreven, kies …